Over deze bijeenkomst
Op 12 november kwamen 50 bestuurders, vakspecialisten en partners van Platform WOW samen in Lelystad voor de exclusieve bijeenkomst over 'weerbaarheid in onzekere tijden'.
De middag bracht extra verdieping op dit thema door dit vanuit verschillende perspectieven (fysiek, organisatorisch en digitaal) te belichten. Patricia Zorko, plaatsvervanging DG Rijkswaterstaat, trapte de bijeenkomst af met een keynote. Ze nam de aanwezigen mee in haar ervaringen op het snijvlak van nationale veiligheid, samenwerking en weerbaarheid.
Onze weerbaarheid op het gebied van bereikbaarheid wordt stevig op de proef gesteld: we staan midden in een sluipende logistieke crisis. De enige manier om dit het hoofd te bieden, is door planbaar, rolvast en samen op te trekken. Alleen als we over onze eigen schaduw heen stappen, kunnen we de volgende stap zetten in professioneel en voorspelbaar assetmanagement.
Topsprekers uit praktijk en crisisomgeving Lonneke Holierhoek (directeur SHEQ a.i. BAM), Werner van Eck (directeur Veiligheid Heijmans) en Patricia Beuving, Pepijn van den Broek en Jeroen van den Berg (Ministerie van I&W) lieten de aanwezigen zien hoe weerbaarheid er in het echt uitziet; in het veld, in de bestuurskamer en in de operatie. En wat dat betekent voor leiders, managers of vakspecialisten.
Output deelgesprek Als de wereld wankelt, blijven wij dan staan?
Wat als onze infrastructuur of informatievoorziening morgen wordt geraakt door een hybride of militaire aanval? Tijdens deze sessie gaven Patricia Beuving en Pepijn van den Broek van het Ministerie van I&W inzicht in het actuele dreigingsbeeld en de rijksbrede aanpak van weerbaarheid. Aan de hand van enkele realistische ‘wat als’-scenario’s gingen zij in gesprek met de aanwezigen over de mogelijke impact op onze sector en organisaties, en wat nodig is om, ook bij crises, door te kunnen draaien.
Output deelgesprek Cybercrisis, sta jij stevig als het klapt?
Deze deelsessie werd begeleid door Jeroen van den Berg, senior beleidsmedewerker weerbare vitale infrastructuur bij het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat. Jeroen liet de deelnemers ervaren hoe een cyberaanval zich zou kunnen ontvouwen via een serious game. De deelnemers kropen in de rol van het managementteam van een fictief drinkwaterbedrijf dat wordt getroffen door een cyberaanval. Ze ondervonden de dilemma’s, doorleefden de gevolgen van hun keuzes en loodsten de organisatie door de crisis. Link naar de game: Cyberoefengame ransomware | Digital Trust Center (Min. van EZ). Deze is vrij toegankelijk. Ook brengt Jeroen graag de internetconsultatie van de Cyberbeveiligingsregeling IenW onder de aandacht. Overheid.nl | Consultatie Cyberbeveiligingsregeling IenW
Hierin worden diverse aspecten uit de Cyberbeveiligingswet nader uitgewerkt. Te weten:
- de invulling van de zorgplicht;
- de drempel voor het melden van een incident (drempelwaarde);
- welke organisaties toezicht gaan houden op naleving van de CBW.
Output deelgesprek Veilig werken begint bij leiderschap
Dit deelgesprek was onder leiding van Werner van Eck, directeur veiligheid bij Heijmans. Als directeur veiligheid bij Heijmans en reservist bij de luchtmobiele brigade heeft Werner van Eck dagelijks te maken met de impact van dreigingen. Van onveilige situaties en aanrijdingen van wegwerkers met een grote impact op de betrokken personen en organisatie. Tot nationale crisissituaties waarbij defensie in actie komt. Achter deze gebeurtenissen gaat echter een groter vraagstuk schuil: hoe maak je weerbaarheid onderdeel van de organisatiecultuur en wat is de rol van leidinggevenden hierbij? Werner verkent de overeenkomsten en benoemt de verschillen tussen de infra en defensie en vertelt hoe (persoonlijk) leiderschap het verschil kan maken.
Output deelgesprek Lastige keuzes: wat offer je op voor veiligheid?
Lonneke Holierhoek, directeur SHEQ ad interim bij BAM Voormalig directeur bij The Ocean Cleanup, Van Oord en Royal IHC, waar ze heeft bijgedragen aan complexe veranderingen en moeilijke keuzes. Dilemma’s vind je in veel transities. Hoe krijg je de oceaan schoon zonder nadelige milieueffecten? Welke zaken moet je stoppen om te overleven? En, hoe weeg je de maatschappelijke weerbaarheid van infrastructuur af tegen fysieke weerbaarheid van je medewerkers? Mag je offers doen op bereikbaarheid of beschikbaarheid om het noodzakelijke werk veilig te laten verlopen. Daarover gingen de aanwezigen met Lonneke in gesprek.
Organisator
