Introductie
Op 6 november brengen we een selecte groep directeuren en leiders uit de drie grote publieke beheerders samen: Rijkswaterstaat, provincies en waterschappen. Het thema: Veranderd vakmanschap:
Wat als de beste keuze voor de maatschappij niet de beste keuze voor jouw organisatie is?
Van de vervanging van bruggen, sluizen en andere kunstwerken tot klimaatadaptatie en veranderende eisen aan onze infrastructuur: de opgaven worden groter en complexer, terwijl mensen, middelen en uitvoeringskracht beperkt zijn. We kunnen niet alles tegelijk. Dus zullen we moeten kiezen.
Besloten bijeenkomst
Dit is een besloten bijeenkomst. Je kunt je alleen aanmelden als je een uitnodiging hebt ontvangen. Is dat niet het geval, maar wil je wel aansluiten op 6 november omdat je tot de doelgroep behoort? Stuur dan een mail naar info@platformwow.nl.
Met techniek alleen redden we het niet
De deltacommissaris is helder: met techniek alleen redden we het niet. We zullen onze manier van leven, landgebruik en inrichting moeten aanpassen. We zijn goed in samenwerken, programma's starten en nieuwe constructen bedenken.
Maar soms is de vraag: Zijn we de problemen aan het oplossen, of steeds beter aan het organiseren? Want met iedere nieuwe samenwerking, afspraak of instrument kan ook nieuwe complexiteit ontstaan. Soms vraagt een opgave daarom niet om méér, maar om minder. Om een duidelijke keuze.
Als het maatschappelijke belang écht vooropstaat, kan dat betekenen dat je het belang van je eigen organisatie ter discussie moet stellen. Dat je afscheid neemt van een vertrouwde werkwijze. Of een keuze maakt waarvan je weet dat die weerstand oproept. Dat vraagt ander vakmanschap. En misschien nog wel meer: ander leiderschap.
Maar hoe doe je dat? Welke keuzes stellen we nog uit omdat veranderen ingewikkeld is? Hoe verandert ons vakmanschap als we het maatschappelijk belang vooropstellen? En wat vraagt het van jou als leider om daadwerkelijk het verschil te maken?
Programma
Geen congres. Geen nieuwe aanpak of instrument. Wel een strategische middag met peers om dilemma's te delen, perspectieven te spiegelen en elkaar scherper te houden. (verplaatst, omdat ze het anders denk ik niet lezen). Want veranderend vakmanschap begint misschien wel bij de vraag welke keuzes wij als leiders zelf durven te maken.
Met een keynote van Maartje Brans, directeur Innovatie bij Alliander en voormalig directeur bij woningcorporatie De Alliantie, en interactieve sessies met onder andere Susan van Hees, directeur bij TwynstraGudde en voormalig afdelingshoofd bij BAM Infra, en Hero Prins, voormalig a.i. directeur van EIT Water en expert op het gebied van leiderschap.
Praktische informatie
Organisator
