Introductie
Op 1 juli organiseren we een Infra Lunchlezing over het assetmanagement in Zeeland. De provincie Zeeland heeft in de voorbereiding van vervangings- en renovatieprojecten een versnelling van ruim 20% gerealiseerd, met hetzelfde team én merkbaar minder werkdruk. De sleutel zit niet in het sturen op losse projecten, maar op de doorstroming van het volledige portfolio.
Bewust sturen op schaarse plek in de keten
Door bewust te sturen op de schaarse plek in de keten, namelijk de specialisten waar elk project op wacht, komen projecten sneller en stabieler van idee tot realisatie. Daarmee ontstaat ruimte om meer werk te verzetten zonder extra druk op mensen.
Strategische keuzes rondom verouderde infra
Tijdens deze lunchlezing laten Annelies van der Plas en Steven Mookhoek zien hoe dit in de praktijk werkt. Annelies gaat in op het programmeren en prioriteren van projecten en het actief bewaken van de doorstroming binnen het portfolio. Steven bespreekt de strategische keuzes rond verouderde infrastructuur: wanneer kies je voor klassiek beheer en onderhoud en wanneer zet je de stap naar renovatie of vervanging? Verwacht geen theorie, maar herkenbare dilemma’s en concrete lessen uit de Zeeuwse praktijk.
De aanleiding is duidelijk. Bruggen, sluizen, wegen en kunstwerken in Zeeland verouderen gelijktijdig, terwijl capaciteit en budget schaars blijven. De vraag is allang niet meer alleen wat je als eerste aanpakt, maar vooral hoe je met dezelfde mensen meer gedaan krijgt zonder dat de werkdruk onhoudbaar wordt.
Sprekers
Annelies is senior adviseur planvorming infraprojecten en stuurt primair op de programmering van infraprojecten. Hiervoor maakt zij, in samenspraak met uitvoeringsteams en interne opdrachtgevers, afgewogen keuzes over waar prioriteiten worden gelegd. Daarnaast beheerst zij de doorstroming van het projectenportfolio en monitort zij tijdig mogelijke vertragingen, met als doel projecten stabiel van idee tot realisatie te brengen.
Steven is vanuit die rol sturend voor de aanpak binnen het infradomein als het gaat om de strategische keuzes van de provincie voor het lange-termijn assetmanagement van het gehele beheerareaal. In het bijzonder richt hij zich op verouderde infrastructuur en de afwegingen om, waar relevant en noodzakelijk, de stap te maken van klassiek beheer en onderhoud naar renovatie en vervanging.
Nieuwe assetmanagement-reeks
Daarnaast vormt deze lunchlezing de aftrap van de nieuwe assetmanagement-reeks: 'Doorstroomversnelling – slimmer organiseren in beheer en projecten' met waardevolle inzichten van Zeeland tot Groningen.
In drie vervolgsessies staat een vraag centraal die veel organisaties bezighoudt: hoe kan met dezelfde mensen en middelen meer worden gerealiseerd? Aan de hand van praktijkvoorbeelden uit het hele land wordt ingezoomd op het verbeteren van doorstroming in de uitvoering, het versterken van de samenhang tussen beheer en projecten en het creëren van een stabiele projectstroom. De reeks biedt inspirerende praktijkverhalen, herkenbare dilemma's en concrete lessen uit de dagelijkse praktijk. Binnenkort volgt de mogelijkheid je hiervoor in te schrijven.
Samenwerkingspartners
